Historie - Nordkysten A/S

50’erne – En maskinstation med vokseværk

I 1959 grundlagde Jørgen Pedersen Nordkystens Maskinstation med en grønthøster, en mejetærsker og en halmpresser. Kunderne var landmændene i nærområdet, som brugte maskinstation til høstarbejde m.m.

60’erne – Entreprenør inden for telefoni, el, vand, kloak og byggemodning

Københavnerne kom til Nordsjælland for at bygge sommerhuse, og nye arbejdsopgaver kom til, fordi Jørgen Pedersen havde en god fornemmelse for de nye tilflytteres behov. I 1961-62 blev KTAS kunde. Kontrakten, der fyldte en A4-side, blev forhandlet i spisestuen på Baunebakken.

I begyndelsen af tresserne bestod maskinparken af et par biler og en rendegraver, og sidst i tresserne blev virksomheden omdannet til Entreprenørfirmaet Nordkysten. I løbet af tresserne fik Jørgen Pedersen kommunens bevis på, at han måtte udføre kloakarbejder. Medarbejderstaben var folk fra nærområdet, og det var typisk fiskere og landmænd, som var midlertidigt hjemsendt i vintermånederne.

Sidst i tresserne begyndte firmaet at udføre større udstykninger og byggemodninger for flere grundejerforeninger.

70’erne – Sommerhusboom, vejarbejde, vandforsyning og fjernvarme

I 70’erne arbejdede Nordkysten med byggemodninger, etablering af større kloakker og kloakrenoveringer samt etablering af fjernvarme og udbygning af veje og vandforsyning. Græsted og Gilleleje Fjernvarme og senere Helsinge Fjernvarme og Hornbæk Fjernvarme blev kunder.

Vejnettet blev kraftigt udbygget for at servicere de nye sommerhusområder i Nordsjælland, og grundejerforeninger havde brug for vedligeholdelse af grusveje, grøfter, dræn og vejreparationer. Vandværkerne i Gilleleje og Helsinge blev kunder.

Nordkysten udførte også nedrivning af bygninger som købmandsgården i Helsinge og var efterhånden blevet en entreprenør med mange tunge maskiner. I 1979 kom Nordkystens nuværende direktør, Frank, til verden den 26. august.

80’erne – NO DIG etableres, og anden generation tager over

Mogens Pedersen, Jørgen Petersens søn, kom til Nordkysten i 1981. Han overtog ledelsen i 1983 og drev virksomheden sammen med Jørgen Pedersen i de følgende år. Alle fakturaer blev skrevet på skrivemaskine. Fra midt i 80’erne kunne Nordkysten udføre TV-inspektioner på regnvands- og spildevandsledninger for private og offentlige kunder samt forsikringsselskaber.

I 1985 købte Lisbeth og Mogens Pedersen halvdelen af firmaet. NESA i Fredensborg indgik Nordkystens første rammeaftale, hvor arbejdet blev udført på timebasis, og samarbejdet med KTAS rundede 25 år. Den første IBM-computer blev installeret på kontoret.

I 1988 blev der indkøbt flere raketter og udført rørtryk for fremføring af ledninger. Nu tilbød Nordkysten sine kunder døgnvagt. Nordkysten gennemførte også et stort kystsikringsprojekt ved Tinkerup Strand. Firmaet voksede i 80’erne fra 40-50 mand til omkring 200 mand, da meget arbejde fortsat foregik manuelt.

90’erne – Nordkysten blev uddannelsessted og fik personaleforening

I 90’erne blev Nordkysten godkendt som uddannelsessted, og første elev gennemgik struktøruddannelsen. Flere elever blev herefter uddannet på kontoret og værkstedet. I 1995 fik 16-årige Frank Skou Kruse traktorkørekort og blev udlejet (med rabat) som maskinfører.

De første tiltag med styrbar underboring blev taget med investering i stor og mellemstor maskine. Bygningerne blev udvidet og tilpasset med mødelokaler og organisering af afdelingerne. Kompetencerne blev udvidet med ledningssøgning på graveopgaver.

I 1998 anlagde Nordkysten ny vej mellem Græsted og Saltrup. NK-Personaleforening blev stiftet i 1999. Der manglede tag over hovedet til maskinerne – en ny hal blev opført. I 1999 blev Nordkystens 40-års jubilæum fejret, og maskinparken bestod af 50 gravemaskiner, 72 biler, hvoraf 28 havde biltelefon, 12 rendegravere, 1 gummiged og 15 traktorer.

00’erne – El på træmaster lægges i jorden

I 00’erne blev KTAS til TDC, og samarbejdet ophørte i en periode. Heldigvis kom Nordkysten godt videre og etablerede sammen med H. Helbo Hansen konsortiet El-Kysten. Den første større rammeaftale blev indgået mellem NESA og konsortiet El-Kysten, og senere blev første rammeaftale med DONG indgået. Aftalen medførte, at Nordkysten i stor skala udførte kabellægning af luftledninger og en lang række driftsarbejder.

I 2001 etablerede Nordkysten helleanlæg i Nødebo på en meget befærdet vej, hvor 50 procent af trafikken fra Nordsjælland kom forbi. Arbejdet indebar afspærring af den ene vognbane. I 2007 etablerede Nordkysten en ny forplads til Hotel Marienlyst Helsingør, hvilket også indebar flytning af Holger Danske. Nordkysten mærkede kommunalreformen, fordi amterne blev nedlagt, og den direkte kontakt til kommunerne skulle styrkes.

I 2009 blev 50-års jubilæet markeret med manér. Samme år var Nordkysten i gang med anlægs- og betonarbejder til arealer for spil og volleybold på Kvæsthusbroen ved siden af det nye Skuespilhus i København.

10’erne – Tredje generation tager roret, og omsætningen runder 300 millioner

I 2011 vandt konsortiet El-Kysten den anden rammeaftale med DONG. På de indre linjer organiserede Nordkysten sig med nye bygninger og omplacering af flere afdelinger. Nordkysten blev tilsluttet NO DIG kontrolordningen. Frank Skou Kruse vendte hjem i 2013 efter en karriere i Forsvaret, MTH og Off Shore konstruktioner.

I 2014 blev digital tids- og materialeregistrering etableret. Frank Skou Kruse blev administrerende direktør i 2015. Nordkysten indgik i konsortiet NKEL med el-firmaet Eltel og vandt den tredje rammeaftale med DONG. Nordkysten tilbød alle medarbejdere ordblindekurser og fik besøg af uddannelsesminister Christine Antorini.

I 2017 gik Mogens og Lisbeth Pedersen på pension, og det første projekt i Sverige for Energinet blev gennemført. Nordkysten etablerede et af Danmarks største anlæg til slammineralisering for Gribvand, der bl.a. omfattede brug af 3D GPS på gravemaskinerne. Nordkysten rundede 300 mio. kr. i omsætning i 2018 og åbnede kontor i Ballerup. Mange medarbejdere har rigtig lange ansættelser – to nåede over 50 år. I 2019 indgik Nordkysten partnerskab med TDC om end-to-end udrulning af fiber.

20’erne – Nordkysten tager hul på den grønne omstilling

I 2020 går Nordkysten forrest blandt entreprenørerne i den grønne omstilling og påbegynder udskiftningen af mindre benzindrevne maskiner og værktøjer til eldrevne. Desuden eksperimenterer man med at bruge biodiesel i de store maskiner.

I 2021 vedtager Nordkysten en strategi for bæredygtig adfærd ved at fokusere på FN’s verdensmål 4 (kvalitetsuddannelse), 5 (ligestilling mellem kønnene), 8 (anstændige jobs og økonomisk vækst), 9 (industriel innovation og infrastruktur), 12 (ansvarligt forbrug og produktion) samt 17 (partnerskaber for handling).

Historien fortsætter ….